小規模でフラットな組織で必要なこと
小規模でフラットな組織では、状況報告だけで仕事は完結しない。
「今日、こんな問題がありました」
↓
「よし、じゃあ一緒に対策を考えよう!」
このようなプロセスは小規模でフラットな組織では非効率で、
「今日、こんな問題が発生したため、このように対応したいと思います」
↓
「了解した。〇〇を気をつけて実行してくれ」
が望ましい。
事態を知っているものが対応策をまずは考えるのが望ましい。
そのためにリーダーとしては
・とにかく対応策を自分で考えさせる。
・失敗しても責めない。責任はリーダーが取る。
・作業量が無駄に増える非効率な改善策は修正を促す。
ことだ大事になってくるだろう。